Doradzamy, wspieramy, rozwijamy.
Wchodzimy bezpośrednio do Twojej struktury, diagnozujemy wąskie gardła procesowe i wdrażamy trwałe ulepszenia. Skalujemy operacje firm usługowych premium w oparciu o twarde dane i sprawdzoną infrastrukturę marketingowo-sprzedażową.
Firmy, które nam zaufały









Większość dobrych firm nie ma problemu z jakością. Ma problem z systemem.
Przepalanie budżetów na kampanie marketingowe, które nie konwertują w realną sprzedaż.
Brak przewidywalności w lejku sprzedażowym, powodujący chaos operacyjny i płynnościowy.
Krytyczna zależność biznesu od pojedynczych osób zamiast od zautomatyzowanych procesów.
Niewykorzystany potencjał obecnej bazy klientów i wysoki wskaźnik utraty kontraktów (churn).
Brak czytelnych wskaźników KPI – kluczowe decyzje biznesowe oparte na "intuicji".
Zatrzymanie wzrostu i bariera rentowności przy próbach skalowania skali operacji.
Strategia Wzrostu
Tworzymy ramy dla zrównoważonego wzrostu. Analizujemy rynek, konkurencję i Twój produkt, by znaleźć "leverage points" – punkty dźwigni, w których najmniejsza zmiana daje największy zwrot.
Infrastruktura & Procesy
Nie poprzestajemy na doradztwie. Budujemy kompletne systemy CRM, przeprowadzamy optymalizację procesów w firmie, automatyzacje lejka i zaawansowaną analitykę, pozwalającą widzieć zwrot z każdej zainwestowanej złotówki.
Partnerstwo we Wzroście
Jesteśmy doradzcą oraz partnerem w realizacji Twoich celów. Łączymy strategię z działaniem, dbając o to, by każda inicjatywa przekładała się na mierzalne wyniki i długoterminowy rozwój biznesu.
Branże, w Których Budujemy Wzrost
Dostosowujemy nasze systemy operacyjne i marketingowe do specyfiki rynków o wysokiej marży i wysokich wymaganiach wizerunkowych.
Usługi B2B
Generowanie leadów i budowanie systemów cold outreach.
Biura Nieruchomości
Lejki pozyskiwania ofert na wyłączność i klientów popytowych.
Deweloperzy Premium
Marketing inwestycji deweloperskich z segmentu premium.
Medycyna Estetyczna
Pozyskiwanie pacjentów premium na zabiegi o wysokiej marży.
Stomatologia Premium
Skalowanie leczenia implantologicznego i ortodontycznego.
Kancelarie Prawne
Pozyskiwanie klientów korporacyjnych i spraw o dużej wartości.
Kliniki Fizjoterapii
Budowanie pełnego obłożenia gabinetów i pakietów rehabilitacyjnych.
Info-biznes / Kursy
Lejki sprzedażowe i automatyzacje dla edukatorów oraz twórców.
Przedszkola i Szkoły
Rekrutacja uczniów i budowanie prestiżowego wizerunku placówek.
Zarządzanie Najmem
Skalowanie bazy apartamentów i obsługa ruchu turystycznego.
Nie sprzedajemy godzin.
Budujemy i prowadzimy systemy wzrostu firm.
Wdrażamy architekturę sprzedaży B2B, generowania popytu, automatyzacji procesów oraz sztucznej inteligencji w organizacjach o wysokiej marży.
Growth Audit
4 900 zł netto
scheduleCzas realizacji: około 5–7 dni roboczych
- Audyt procesu sprzedaży i lejka handlowego
- Audyt widoczności rynkowej, SEO i kampanii Ads (Meta/Google)
- Weryfikacja CRM i poziomu automatyzacji
- Raport Diagnostyczny: 3–5 barier wzrostu
ZAMÓW GROWTH AUDIT
Growth Strategy
7 900 zł netto
scheduleCzas realizacji: około 7–10 dni roboczych
- Wszystko z pakietu Growth Audit
- Repozycjonowanie oferty i precyzyjny profil klienta (ICP)
- Przeprojektowanie cenników pod pakiety High-Ticket
- Badanie Blokad Operacyjnych & Fail-Proofing
- Blueprint procesu sprzedaży B2B i skrypty Discovery Calls
- Analiza rynku, konkurencji i ryzyka
- Analiza bezpieczeństwa danych
SKONSULTUJ STRATEGIĘ
Growth System
od 14 900 zł netto / miesiąc
autorenewModel: Retainer miesięczny (min. 6 miesięcy)
- Wdrożenie i stały nadzór nad CRM (Pipedrive / HubSpot)
- Prowadzenie i optymalizacja kampanii Lead Gen (Ads / Outbound B2B)
- Wdrożenia automatyzacji procesów i agentów AI (Make / n8n)
- Dedykowany Account Manager i cotygodniowe statusy
- Comiesięczny Dashboard KPI (CAC, konwersja, pipeline)
WDRÓŻ GROWTH SYSTEM
Growth Partner
od 24 900 zł netto / miesiąc
handshakeModel: Kontrakt strategiczny (6–12 miesięcy)
- Wszystko z pakietu Growth System
- Fractional Head of Growth (udział C-Level First Partners w decyzjach zarządu)
- Prowadzenie cotygodniowych odpraw handlowców klienta (Sales Review)
- Wdrożenia zaawansowanych systemów AI, analizy rozmów i voicebotów
- Dedykowany kanał Slack/Teams z czasem reakcji SLA do 4h
ROZPOCZNIJ PARTNERSTWO
Strategic Growth Partner
od 44 900 zł netto / miesiąc
corporate_fareModel: Kontrakt roczny (opcjonalny Success-Fee)
- Dedykowany, multidyscyplinarny zespół na wyłączność branżową
- Skalowanie wielooddziałowe i obsługa wielu lejków równolegle
- Zintegrowane kokpity analityczne klasy korporacyjnej (BI / CRM / ERP)
- Bezpośrednia praca strategiczna na poziomie Rady Nadzorczej / Zarządu
UMÓW ROZMOWĘ ZARZĄDCZĄ
Partnerstwo
Success Fee / Equity
trending_upRozliczenie: Udział w wygenerowanym wzroście
- Pełne zaangażowanie strategiczne i operacyjne zespołu First Partners
- Repozycjonowanie oferty pod modele High-Ticket i wyższe LTV
- Wspólne skalowanie na nowe rynki, segmenty i oddziały
- Budowa struktur handlowych, procesów i proprietary tech/AI
POROZMAWIAJ O PARTNERSTWIE
Zasady Współpracy
Zasada Staranności i Braku Obietnic
Nie składamy nierealnych deklaracji o gwarantowanym zwrocie. Gwarantujemy wdrożenie najwyższego standardu technologicznego i operacyjnego. Wynik jest efektem wspólnej egzekucji i jakości oferty klienta.
Warunki Płatności
Wszystkie usługi audytowe, strategiczne oraz abonamentowe fakturowane i rozliczane są z góry (Pre-paid / Cash-In).
Budżety mediowe i narzędzia
Budżety reklamowe (Meta/Google Ads) oraz licencje oprogramowania (np. CRM, Make) opłacane są bezpośrednio przez klienta.
Nie szukasz wykonawcy.
Szukasz kogoś, kto pomoże Ci zbudować firmę, która rośnie.
First Partners łączy strategię, sprzedaż, marketing i operacje w jeden system wzrostu.
Jeżeli masz ambicję rosnąć szybciej — porozmawiajmy.
Proces Wdrożenia Wzrostu
Każdy etap naszej współpracy jest mierzalny i zaprojektowany tak, aby zminimalizować ryzyko oraz zmaksymalizować zwrot z inwestycji.
ANALIZA
Głęboki audyt danych, procesów i dotychczasowych działań.
DIAGNOZA
Precyzyjne wskazanie wąskich gardeł i miejsc utraty kapitału.
PLAN
Strategia konkretnych działań i oszacowanie potencjału wzrostu.
WDROŻENIE
Budowa infrastruktury, automatyzacja i uruchomienie kampanii.
SKALOWANIE
Miesięczna optymalizacja i powtarzalne zwiększanie wolumenu.
Ludzie Stojący za Wzrostem Partnerów
Łączymy kompetencje z zakresu doradztwa operacyjnego, technologii, strategii i kreacji wizualnej, dostarczając kompletne systemy wzrostu.
Jakub Świętoń
Prezes Zarządu | CEO
Z doświadczeniem w restrukturyzacji operacyjnej i marketingu efektywnościowym, założył First Partners z jedną misją: eliminacji marnotrawstwa kapitału w firmach z sektora usług premium. Specjalizuje się w projektowaniu systemów, które uniezależniają biznes od fizycznej obecności właściciela.
Dominik Marinković
Dyrektor ds. strategii | CSO
Odpowiada za projektowanie długoterminowych strategii rynkowych oraz precyzyjne pozycjonowanie ofert premium. Koncentruje się na budowaniu systemów, które maksymalizują wartość życiową klienta i optymalizują rentowność operacyjną.
Krzysztof Kwiatkowski
Dyrektor ds. technologii | CTO
Odpowiedzialny za architekturę systemów IT, zaawansowane integracje backendowe oraz automatyzację procesów. Dba o to, by infrastruktura technologiczna wspierająca wzrost była stabilna, szybka i bezbłędnie zoptymalizowana.
Marek Wojtkowski
Dyrektor ds. rozwoju biznesu | CBO
Odpowiada za rozwój biznesu i budowanie partnerstw strategicznych. Łączy ponad 25-letnie doświadczenie zdobyte w sektorach finansowym, energetycznym i usługowym z praktycznym wykorzystaniem nowoczesnych technologii, automatyzacji i AI. Specjalizuje się w rozwoju sprzedaży B2B, budowaniu długofalowych relacji biznesowych oraz zarządzaniu ludźmi, motywowaniu zespołów i rozwijaniu ich kompetencji.
Jan Bęczkowski
Specjalista ds. dotacji | Funding Specialist
Wspiera klientów w obszarze prawnym oraz pozyskiwania finansowania zewnętrznego. Specjalizuje się w doradztwie dotyczącym dotacji i funduszy oraz koordynacji projektów dotacyjnych – od identyfikacji dostępnych możliwości finansowania, przez przygotowanie dokumentacji, po sprawną realizację i rozliczenie projektów.
Amelia Tucholska
Kierownik ds. koordynacji zarządczej | Executive Coordination Manager
Z doświadczeniem w branży medialnej, organizacji projektów i komunikacji, odpowiada za koordynację działań, organizację procesów oraz wsparcie zespołu. Specjalizuje się w copywritingu, komunikacji marki i sprawnym przekładaniu pomysłów na konkretne działania.
Masz firmę z potencjałem?
Porozmawiajmy.
Analizujemy zgłoszenia w ciągu 48 godzin. Jeśli widzimy przestrzeń do współpracy, zaproponujemy termin darmowej konsultacji strategicznej.